1月26日(火)48時間デザインマラソン製品化プロジェクトの第一回合同分科会が行われました。

1月26日(火)、ひがしんみどりビルにて48時間デザインマラソンの製品化プロジェクト第一回合同分科会が行われ、弊社からも代表 浜野と若手スタッフ2名が参加しました。

当プロジェクトは、9月に開催された国際ユニヴァーサルデザイン協議会主催 48時間デザインマラソンin東京で生み出されたデザインを、墨田区周辺の中小企業の手で商品化するべく立ちあげられたものです。

商品化に乗り出した企業の初顔合わせでもあるこの日の分科会では、各企業の紹介と、各デザインの開発課題の検討をワークショップ形式で行いました。

今後各デザインに係る市場調査や技術の検討を行いつつ、定期的な分科会を開いてプロジェクトを進めてまいります。

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1月25日(月)NHK夜のニュース内で弊社が取材をお受けしました。

1月25日から始まった春闘に合わせ、NHKでは日本企業の賃上げ動向についての特集が組まれました。ニュース内では大手企業、中小企業それぞれの賃上げに関する意識調査が行われ、弊社浜野製作所は2年連続ベースアップに踏み切る中小企業として、代表浜野を始めとしてスタッフ数名が取材を受けました。

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日本テレビ朝の情報バラエティ番組「シューイチ」に浜野製作所が出ます。

1月18日(月)、弊社の新ものづくり施設Garage Sumidaに入居している株式会社チャレナジーへの取材で、日本テレビ「シューイチ」のMC中山秀征さんがいらっしゃいました。

番組では、チャレナジーの開発している風力発電機とGarage Sumidaが取り上げられる予定です。

【番組詳細】

番組名:シューイチ

放送局:日本テレビ

放送日:日曜午前7時30〜9時55分

 

日本テレビ「シューイチ」公式サイト

1月13日(水) 墨田区内の保育園で配財万華鏡のワークショップを行いました。

1月13日(水)、墨田区内の保育園で配財万華鏡ワークショップを行いました。

当ワークショップは、弊社代表 浜野が代表理事を務めている「社団法人 配財プロジェクト」の活動の一環で、墨田区内の工場から出た廃材を活用した教育普及プログラムです。

配財プロジェクトでは2015年度中に墨田区内の公立保育園を巡り、配財万華鏡作りを通して町工場の魅力を伝えます。

 

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Web

1月19日放送のテレビ東京「ガイアの夜明け」に浜野製作所が取り上げられます。

テレビ東京の人気番組「ガイアの夜明け」に、弊社浜野製作所が取り上げられます。

 

【番組詳細】

放送局:テレビ東京

番組名:ガイアの夜明け「崖っぷち“町工場”の逆襲!」

放送日:1月19日(火)夜10時〜

※お住まいの地域での放送日時及び放送局については、下記の番組HPからご確認下さい。

日経スペシャルガイアの夜明け番組HP

 

ガイア予告

浜野製作所冬季インターンシップ希望者の工場見学会を行いました。

1月9日(土)、弊社の冬季インターンシップ希望者を招いて工場見学会を行いました。

浜野製作所では2月上旬から約10日間、インターンシップの受け入れを致します。(参加者の希望により実施日数は前後します)

この度の工場見学会では、浜野製作所を見せるだけでなく、インターンで具体的に何をしたいのか?参加者の意思を丁寧にヒアリングしました。

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2016年 年頭のご挨拶

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明けましておめでとうございます。新年にあたりご挨拶申し上げます。
本年もどうぞよろしくお願い致します。

ここ数年の弊社の取り組み・チャレンジはまさに新しい時代へのチャレンジあると共に時代の潮流に沿っている事が確信出来ます。

37期に引き続き、38期も最終決算で利益を出す事ができ、6期連続で黒字化を達成することが出来ました。 近年、弊社・我々を取り巻く環境が日々、大きく変化して行く中、一進一退を重ねながらも確実に少しずつではありますが、成長・改革が進んでいる結果であります。 39期スローガンにも謳ったように利益を出して皆さんに還元して行く方針に微塵の迷いもありません。

スタッフの皆さんの生活環境も年々変化して行きます。どんな環境の変化においても、この会社を好きでいてくれ、お客様を大切にし、仲間を愛し、言い訳をせずに努力を重ねていく覚悟のあるスタッフが継続して働ける環境づくり・体制も整備して行く必要があります。 併せて、設備投資・定期採用・昇給・賞与・退職金制度・教育訓練・資格取得に限らず、弊社のスタッフがより輝いた人生を送れる場としてワクワクとした仕事にチャレンジ出来る場づくり・会社づくりを浜野製作所の皆さんと進めて行きたいと思っております。

スタッフ皆さんがこの会社を愛してくれる事・人柄・協力・気配り・頑張り・・・これが弊社の最大の強みです。しかしそれだけでは会社は儲かりません。 スタッフ同士で協力をしあい、助けあいながらも企業存続の最低条件である利益の確保・拡大の為にプロとしての厳しさを持つ事です。

利益が弊社の全てではありませんが利益がなくなる(お金がなくなる)と人は心の余裕を失い他人を気遣うといった弊社スタッフの最大の強みが揺らぎかねません。ですからきちんと儲けて皆さんに還元し皆さんの生活が豊かにならないと弊社の最大の強みが薄れてしまう・・・という事です。

外部への情報発信力・きれいな工場・スタッフの挨拶(出来ていない人もおりますが・・・)・対応力など・・・他社より秀でている要素が多々あります。今年も秀でた部分を更に磨きをかけ、おもてなしの心では他には負けない会社づくりをして行きましょう。

どんな仕事も必要があって存在しています。それを一生懸命にやり遂げると見えてくる本質があります。帝国ホテルでの客室係は、単にきれいにする事だけでなく「バスタブに入った時にお客様はどこを見ているのか?」その目線でトイレの裏側も磨かなくてはならないと指導を徹底しているそうです。世界の一流と言われる所以はほんの少しの心遣いと目線・気付きとそれを徹底してやり遂げる信念と実行力から成り立っている事を我々は忘れてはいけません。

2011年3月11日に起こった東日本大震災の時にはマネジメント側から指示がある前に帰宅困難者を次々に受け入れ、椅子を出し、毛布を出し、TVモニターや携帯電話の充電器を用意し、水や缶詰のパンを配り、総料理長は暖かい野菜スープを作って1人1人に配りました。従業員各自がその場でどうするべきかを判断し、迅速にどんどん動いた結果として帝国ホテルの「おもてなし」が全世界に広がり観光客が激減する中でもお客様が増えたそうです。これは東京ディズニーランドでも同じ状況だったようです。

要はマニュアルは基本中の基本として存在しながらもそれを取り扱う1人1人が真の目的をはっきりと頭と心に刻み日頃から行動に結びつけている・実行している組織こそが存在意義がある組織、求められている組織なのです。 世の中から必要とされていない組織・個人はいずれ消滅します。これはホテル業界・サービス業界だけに当てはまる事ではなく全ての商売に共通して言える事なのです。思いは大切ですが思いだけでは願いはかないません。覚悟と実行力こそが我々の未来・子供達の将来を決めるのです。

一昨年から何度も繰り返し申し上げておりますが今年はいろいろな意味からも自分自身が変わらなければなりません。覚悟と決意を新たに皆が積極的に意見を出し、チャレンジして行きましょう! 積極的にチャレンジした結果の失敗は良しとしましょう!チャレンジしない・出来ない・やらないいい訳ばかりをしているメンバーとは一緒に仕事をするつもりはありません。今後も利益を出して約束通り皆さんに還元して参ります。皆さんと共に「ここで働いて良かった!」と思える会社にしたいです。 幸せは与えられるものではありません。 自らが自らの手で掴み取るものです。 日々の仕事に追われながらも自身のため・家族のため・未来のため(子供達のため)にお互いに切磋琢磨して行きましょう!

2016年1月4日
株式会社 浜野製作所
代表取締役社長 浜野慶一